Servicio a Empresas
Coaching Empresarial
El coaching se basa en la capacidad de asistir al individuo o a las empresas para que se logren sus compromisos y metas establecidos.
El coaching empresarial tiene como objetivo lograr resultados eficaces, motivar y satisfacer a las personas, independientemente del cargo que tengan en la empresa.
En el proceso del coaching empresarial también es muy importante la figura del coach, pues es el líder y el que se encarga del crecimiento personal y profesional de su equipo y de él mismo.
¿Cuando debo aplicarlo?
Como líder o jefe de la organización, es conveniente conocer cómo se encuentra la empresa y en su caso, cada empleado en el lugar de trabajo. Por ello, si detectas que el rendimiento laboral es bajo, que un empleado necesita reforzar ciertas habilidades o destrezas, o por el contrario, identificas que merece felicitaciones, ¡es momento de plantearse implementar el coaching en la organización!
¿Como aplicar el coaching empresarial a mi empresa?
La implementación del coaching puede realizarse a través de 3 pasos muy básicos:
▪︎ʀᴇᴀʟɪᴢᴀ ᴜɴ ᴅɪᴀɢɴᴏ́sᴛɪᴄᴏ ᴅᴇ ʟᴀ sɪᴛᴜᴀᴄɪᴏ́ɴ ᴅᴇ ʟᴀ ᴇᴍᴘʀᴇsᴀ ʏ ᴅᴇʟ ᴇϙᴜɪᴘᴏ ᴅᴇ ᴛʀᴀʙᴀᴊᴏ. Es esencial que desde arriba se conozca cómo se encuentran los empleados. Dentro de ese diagnóstico, además de identificar las necesidades del equipo es necesario detectar las necesidades estratégicas de la empresa y establecer el camino a seguir para lograr los objetivos.
▪︎ᴅɪsᴇɴ̃ᴀ ᴇʟ ᴘʟᴀɴ ᴅᴇ ᴄᴏᴀᴄʜɪɴɢ. El proyecto tiene que estar en consonancia con las estrategias definidas previamente y las necesidades detectadas.
▪︎ᴛʀᴀʙᴀᴊᴏ ᴅᴇ ᴄᴏᴀᴄʜɪɴɢ. En esta etapa es el momento de poner en marcha el plan de coaching diseñado anteriormente. Todo el equipo acepta los compromisos establecidos para que el proceso de coaching empresarial sea exitoso.
¡Empezamos a trabajar!
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Capacitación a Empresas
Te propongo con estas capacitaciones, aprender y aplicar las herramientas la PNL (Programación Neurolingüística parte empírica de la Neurociencia), el Coaching Ontológico y la Inteligencia Emocional, para ampliar tus habilidades personales en tu manera de relacionarte, comunicar y liderar.
Partiendo de la idea de que nadie puede liderar eficientemente si antes no sabe liderarse a sí mismo. Te propongo asumir protagonismo de tus competencias y reinventarte a través del conocimiento, como un comunicador y líder de Excelencia.
-La capacitación de liderazgo se dirige a mandos medios a altos que buscan ampliar sus conocimientos e incrementar sus habilidades de liderazgo desarrollando su capital humano, y promoviendo un sentido de excelencia en todos los aspectos de sus vidas.
Es por ello que trabajamos conjuntamente en el reconocimiento e identificación de los diferentes estilos de liderazgos y potencialidades donde los participantes podrán:
• Obtener eficiencia en el motivar y liderar un equipo de trabajo.
• Solucionar los conflictos ante demandas y necesidades del personal.
• Desarrollar habilidades de conducción para lograr equipos de alto rendimiento.
• Aumentar su propia motivación y habilidad para alcanzar sus metas.
• Desarrollar un plan de acción para optimizar el gerenciamiento.
• Desarrollar la comunicación, motivación y compromiso de sus empleados.
-La capacitación de Trabajo en Equipo esta orientada a aúnar las aptitudes de los miembros y potenciar sus esfuerzos, disminuyendo el tiempo invertido en las labores y aumentando la eficacia de los resultados. Se trata de lograr que todas aquellas diferencias se disipen, porque el grupo ejerce una poderosa influencia sobre el individuo y contribuye al crecimiento y desarrollo de su propia identidad. Es saber respetar, tolerar, tener confianza, aceptar las diferencias, apoyar, fundamentalmente debe haber igualdad de responsabilidad ante los resultados de las acciones y de toma de decisiones.
Todos y cada uno de sus miembros son importantes, si se les da la oportunidad y el estímulo necesario.
Trabajamos con los grupos para el fortalecimiento, para el crecimiento, para un cambio actitudinal, a través de dinámicas grupales, profundizando de esta manera la comunicación, interrelación, motivación, desaparición de conflictos. Afianzando los lazos hacia una actitud positiva, equitativa, de respeto, de cooperación, y de participación.
-Inteligencia emocional personal
Lo clave a la hora de lograr una empresa emocionalmente inteligente se encuentra en el desarrollo personal de cada trabajador, es decir, en la voluntad de cada sujeto para el cambio y la mejora continua. Para desarrollar la inteligencia emocional en la empresa, todos los integrantes deben desarrollar la suya propia, especialmente los altos cargos.
Solicita asesoramiento sin cargo sobre el mejor plan de capacitación para tu empresa completando el siguiente formulario.